当前位置:首页 > 职场江湖

应届生求职如何维护个人权益

admin6年前 (2021-01-21)职场江湖26

你被克扣、拖欠过工资吗?

你被强制要求加班、透支身体劳动过吗?

新年刚开始不久,我们就看到了许多劳动者权益被侵害的事:有98年员工过劳猝死;有应届生拒绝996被辞退;有外卖员点燃自己只为要回“我的血汗钱”……

劳动者要求合理的工作时间和应得工资,本应该是完全合法正当的事,但在某些公司的眼里,就成了“多得是不可能的事”。

而在劳动者群体中,应届生因为缺少社会经验,更可能被无良公司“盯上”,得到更差的工作待遇、更高强度的劳动内容。

学姐今天想跟大家聊聊,在“获取更高的劳动报酬”之前,我们更应该提前学会的一课——应届生求职如何维护个人权益。

在《劳动法》边缘疯狂试探

无论在哪个社交网站上搜索职场问题,都能看到一堆奇葩公司的奇葩压榨行为。

也许对于利润至上、无视人文关怀的企业来说,每个员工最好都只有一双手,不长嘴。每天劳动24个小时,无需吃饭睡觉。

部分企业在《劳动法》的边缘疯狂试探:只能约定一次的试用期,到期之后强行叠加另一段试用期;在约定工作时长之外,强行要求无偿无调休加班;以试用期非正式员工为借口,不给员工上五险一金……

这些公司往往在你入职前会说得天花乱坠,真正身在其中才感受到这是个巨坑。每段职场经历都是一个“局”,在入局前,一定要看清以下“危险信号”!

警惕出现这些行为的公司

最最基础的一点是:找工作要通过正规渠道。优先考虑校园招聘渠道,其次是大型招聘网站上经过认证的企业(要查得到注册信息、无不良记录等)。如果网络上搜索到的信息极少,那就要当心了。

这些信号出现,直接pass这家公司,不用再考虑:

01变相收取各种费用

高亮加粗:应聘工作本身不需要任何费用!

这是很明显的敛财手段:招工者向你索要所谓的服装费、体检费、培训费、保险费、押金、手续费等钱款。应聘者交费后,招工者要么迅速脱身,要么找借口不给安排工作,钱财积累到一定阶段便人去楼空。

02用人要求、薪资待遇不明确

有些企业在招聘广告中对具体职位及岗位职责描述不清,用人要求的标准不明确,无法通过岗位介绍清楚知道工作内容。在薪资待遇上一笔带过,未说明薪资结构及薪资区间。这些都说明企业没有具体清晰的招人意向。

03试用期过长

对于试用期长度,国家有明确规定。

《劳动合同法》第十九条明确规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。如果超出这个范围,需要警惕。

04要求扣押证件

不管是身份证,还是学位证、毕业证,单位都是没有任何权利可以扣留的。去面试的时候,特别是初次面试,最好只带上证件的复印件,若招聘企业要求带原件,给招聘单位展示之后,求职者一定要拿回来。不管以什么样的理由,证件原件都不要给任何企业保管。

擦亮慧眼识破套路

刑法老师罗翔说过:“如果自由不加以限制,一定会导致强者对弱者的剥削”,这在求职领域同样适用。法律规定了企业雇用劳动力的限度,使资本无法凌驾于公平之上。作为求职者的我们,同样要注重每一个细节,保障自己的权益。

在入职一家公司前,需要做到:

01尽可能接触公司内部员工

鞋好不好穿,只有脚知道。公司适不适合久待,只有里面的员工知道。可以在职场社交软件上与身在其中的员工沟通,听听他们描述中的公司。

02明确工作岗位及具体待遇

如果招聘方都不知道自己想要的是个什么人,那这个岗位的前途可想而知。如果企业给不出明确的薪资待遇,说明对方就没想过以合理数字雇用你。

03签合同时明确必备条款

《劳动合同法》对于劳动合同应当具备条款有明确规定:

(一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;

(二)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;

(三)劳动合同期限;

(四)工作内容和工作地点;

(五)工作时间和休息休假;

(六)劳动报酬;

(七)社会保险;

(八)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;

(九)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

青年拥有充沛的精力、创新的想法,但我们是一个个人,而非机器。

在前进的道路上,勤劳的双手可以让我们逐步靠近理想生活,但睿智的双眼可以看破坑人的职场套路。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由职场江湖发布,如需转载请注明出处。

分享给朋友:

相关文章

公司想不花钱辞退实习生,看真实应对全程和结果!

每到年底或者年头,不讲“武德”的公司就越来越多。尤其在这次“疫情”的加持下,今年,甚至明年“不讲武德”的公司,会来得更要凶猛一点。本来,我国目前是自由市场经济,劳动力可以自由买卖,没有哪条法律规定,劳动力只能买不能卖、只能招聘不能解雇。如果公司能严格按照劳动法,给于被解雇的打工人应得的权益和赔偿,大家好聚好散,则我们打工人也会感谢公司曾经给过我们的这段段共事经历。但是,实际的情形却是,公司在解雇打工人时,无所不用其极的妄想零成本解约。使用的常见手段就是故意将绩效打低,或者寻找员工日常工作中违反公

老板开会还敢迟到?以开会辞退员工的老板,不是好老板

老板开大会,员工迟到,老板便以此为理由,把员工现场辞退。这种行为,不管怎么说,这个老板的处理方式和做法都是不对的。既是违反了劳动法,也违反了一个领导基本的行为准则。一、作为领导老板,更要遵守公司规章制度我相信,没有哪个公司会规定,老板开大会,员工迟到的处罚措施是被公司辞退吧。因此,该老板的最大错误就在于,意气用事,完全按照个人的意愿去奖罚员工,没有按照公司规章制度去奖罚员工。这种行为会造成什么后果?这会给员工营造一种奖罚不分明的工作氛围,是非常不利于公司管理和发展的。传统的那一套管理模式,现在根

优秀的领导者都是“表白”高手

“员工是一名也好、两名也好,从录用的那一刻起,就要对他说:‘我就依靠你了!’”,这是在《领导者的资质》一书中稻盛和夫先生所写。稻盛和夫在创办京瓷后不久,他就利用各种机会,敞开胸怀,积极地向员工讲述自己的想法,讲述公司该如何发展。他认为:“我这么做,就是因为我把员工当作了共同经营的伙伴。既然是我的经营伙伴,就必须让他们理解我的想法。”(摘自《领导者的资质》,机械工业出版社)在读稻盛和夫先生的著作时,对其工作方式最大的感触是他的用心表达,能够毫不掩饰地对团队输出自己的期望和认可。“我就依靠你了”这句

2021年如何建立一个可实现的新年计划?

图片来源:cfp记者 |周姝祺每年年初,我们都会用“新的一年,新的自己”鼓励自己。为了让自身在2021年迎来全新的改变,我们还会给自己制定新年计划。但是,每年都会有网友分享发现,所谓的新年计划永远是写在了纸上,但是却难以付诸行动,或者计划得过于不切实际而导致难以完成。美国职场专栏作家莫雷诺·祖佳罗(Moreno Zugaro)在他的专栏文章中写道,传统的新年计划只有一半人能够把自己定下来的目标坚持一个月以上,超过80%的人在两年后就放弃了目标,只有五分之一的人实现了持久的改变,大部分人在不久之后

5个步骤,教你制定2021年战略规划

战略目标已定,如何实现我们的战略目标呢?高维君说:OGSM方法由德鲁克提出的目标管理理念演变产生,一页纸就能全部呈现公司的最高愿景,一直到业务规划的执行动作,一目了然,大大提高团队内部的沟通效率。如今宝洁、可口可乐等500强企业都将其作为战略规划的主要工具。假如确定目标花了20%的时间,那么剩下的绝大部分时间,就应该花在思考怎么做策略上。目标越大,策略就越重要。在做业务规划时,为了达成目标,需要做怎样的选择和聚焦呢?有没有方法可循?当然有!1量化+可行性分析,确定聚焦重点首先,分类穷尽增长机会点

怎么把“一米宽”的事业,做出“一百米深度”?

1/5口罩生意的“一鱼两吃”今年,很多人靠做口罩,赚了一辈的钱。今年,也有很多人做口罩把一辈子赚的钱都亏了。前一类人,大部分以前就是做口罩的;后一类人,以前做的事跟口罩没有半毛钱关系。前者之所以能赚到钱,是因为知道这门生意几乎没有门槛,有钱就可以做,做的人多了,总有人负责赔本。后者也未必不懂,只是他们习惯了赚快钱,不相信货会砸在自己手里。不过,今年做口罩赚钱的人,并非全部赚的口罩钱,他们还赚了“想赚口罩钱的人”的钱。方法是先把口罩生意做到大把赚钱,然后把口罩生意高价转让给也想赚这个钱的人——这叫

发表评论

访客

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。